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Akademie
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TrainerAusgebildet werden Sie von Rambøll Management-Trainern, die über langjährige Erfahrung im Bereich Coaching, Beratung und Training im öffentlichen Sektor verfügen. |  |
Lars Lentfer, Diplom-Soziologe, Organisationsberater und Personalentwickler
Lars Lentfer arbeitet seit über 10 Jahren für Kunden in der freien Wirtschaft und im öffentlichen Sektor. Schwerpunkte seiner Tätigkeit in der Personalentwicklung sind die Gestaltung von Leitbildern und Leitlinien sowie Schulungen und Trainings mit Führungskräften und Mitarbeitern – unter anderem zu den Themen Führungsstile, Führen in Veränderungsprozessen, Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen, Serviceorientierung sowie Kommunikation und Konflikte. Darüber hinaus begleitet Lars Lentfer Organisationsprozesse vom Change-Management über Fusionen bis hin zu Teambuilding und Coaching-Maßnahmen. Zu den Kunden zählen dabei mittelständische Unternehmen, Stiftungen, Kommunen und Landkreise, Berufsgenossenschaften, Rentenversicherungsanstalten, Gewerkschaften, Krankenhäuser, Bundes- und Landesministerien sowie die Europäische Kommission. |  |
Jette Katrin Greenland, Diplom-Psychologin/Betriebswirtin, Personalentwicklerin und interkulturelle Trainerin
Jette Katrin Greenland verfügt über eine Ausbildung in personenzentrierter Beratung und Supervision und absolviert derzeit eine systemische Coachingausbildung in Dänemark. Praxiserfahrung sammelte Frau Greenland durch mehrjährige Arbeit als Trainerin im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie durch ihre Tätigkeit in der Personalentwicklung eines internationalen Konzerns. Sie ist lizensiert im Golden Profiler of Personality, einem Selbsteinschätzungsinstrument zur Team- und Persönlichkeitsentwicklung.
Ein Schwerpunkt Ihrer Trainertätigkeit liegt im Bereich interkultureller Sensibilisierungs- und Vorbereitungstrainings. In einem Forschungs- und Arbeitsaufenthalt in Norwegen untersuchte sie ländervergleichend Arbeitskultur und Führungsstile zwischen deutschen und norwegischen Fach- und Führungskräften und publizierte ein Trainingshandbuch in der Reihe „Handlungskompetenz im Ausland. An der Hochschule Regensburg ist Frau Greenland als Dozentin für das dortige Zusatzstudium „Internationale Handlungskompetenz“ tätig. Bei Rambøll Management Consulting arbeitet sie u.a. zusammen mit unseren skandinavischen Kollegen als Trainerin in internationalen Projekten. Zentrale Elemente in ihrer Arbeit sind wertschätzende Zusammenarbeit und ein systemisches Verständnis von Beratung und Coaching. |  |
Bettina Ehlers, Dipl.-Psychologin, Personalentwicklerin, Trainerin und Coach
Bettina Ehlers verfügt über systemisch orientierte Ausbildungen als Kommunikationsberaterin sowie als Personal- und Management-Trainerin. Sie absolviert darüber hinaus derzeit eine Ausbildung zur systemischen Prozessberaterin in Deutschland und Dänemark. Frau Ehlers blickt auf mehrjährige Praxiserfahrungen in der strategischen Konzeption, Weiterentwicklung und Durchführung von Qualifizierungsangeboten für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte sowie deren operative Umsetzung und Steuerung zurück. Schwerpunkte ihrer Arbeit sind u.a. wertschätzende Gesprächsführung, Zielvereinbarungen, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung sowie systemisches, lösungs- und ressourcenorientiertes Coaching. Grundlage und zentrale Elemente Ihrer Arbeit sind wertschätzende Kommunikation sowie ein systemisches Verständnis von Beratung und Prozessen. Durch eigene Führungsverantwortung hat sie fundierte Erfahrungen in der Mitarbeiterführung gesammelt, die ihre Expertise in diesem Bereich untermauern. Bei Rambøll Management Consulting ist Bettina Ehlers als Trainerin, Beraterin und Coach an mehreren unterschiedlichen Projekten beteiligt, unter anderem begleitet sie die Entwicklung und Etablierung einer zielorientierten Führungs- und Kommunikationskultur bei einem Kunden aus der Abfallwirtschaft und ist Trainerin in einem umfangreichen Führungskräfteentwicklungsprogramm für eine weltweit agierende Organisation. |  |
Hanne V. Moltke, Cand. Mag., zertifizierter systemischer Coach, Organisations- und Prozessberaterin
Hanne V. Moltke hat Geschichte und Sprachwissenschaften studiert und verfügt über Abschlüsse als Informationsjournalistin, systemische Prozessberaterin und systemischer Coach.
Sie hat jahrelange weitreichende Erfahrung als Beraterin in öffentlichen und privaten Organisationen und im Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern.
Als Beraterin und Trainerin arbeitet sie unter anderem in dem Bereich Personal- und Organisationsentwicklung. Wichtige Schwerpunkte ihrer Arbeit sind Team- und Kompetenzentwicklung sowie Wissensmanagement und –transfer, aber auch die Begleitung von umfangreichen Veränderungsprozessen in Organisationen. Wertschätzende Führung und ein systemisches Verständnis von Beratung und Coaching dienen als Ansatz in den von Frau Moltke geleiteten Kursen. |  |
Hans-Hermann Rieckmann, Diplom-Sozialpädagoge, Organisationsberater und Personalentwickler
Hans-Hermann Rieckmann arbeitet seit 12 Jahren als Supervisor, Coach und Berater. Nachdem er mehrere Jahre als Personal- und Organisationsentwickler im öffentlichen Dienst in der Kreisverwaltung des Landkreises Lüneburg tätig war, diese Tätigkeit in zahlreichen Projekten ausweitete und sich weiter qualifizierte, arbeitet er aktuell für Rambøll Management als Projektleiter und Berater im Bereich seiner Kernkompetenzen.
Hans-Hermann Rieckmann hat in den vergangenen Jahren zahlreiche Schulungen und Coaching-Projekte für Führungskräfte und Mitarbeiter in öffentlichen und privaten Organisationen durchgeführt. Zu den Kunden zählen unter anderem die DRV, ver.di, die Stadtverwaltung Kaufbeuren sowie die Jugendämter in Lüneburg und Dresden. Im Jahr 2008 hat Herr Rieckmann verantwortlich die TU Kaiserslautern bei der Entwicklung einer Organisationskultur auf Basis der wertschätzenden Erkundung begleitet. Für die Kreisverwaltung Schleswig-Flensburg führt Herr Rieckmann die vollständige Führungskräfteentwicklung durch und verbindet in diesem Projekt ausgehend von den bestehenden Herausforderungen Inhalte der Organisationsentwicklung mit einem Einzel- und Gruppencoaching. |  |
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