Sie lernen, wie Sie das Instrument „Coaching“ in Ihrem Alltag als Führungskraft und für die Arbeit mit Ihren Mitarbeitern und Kollegen erfolgreich einsetzen können. Sie werden in die Grundlagen des systemischen Denkens eingeführt und lernen aufbauend auf dieser systemischen Haltung zentrale Fähigkeiten des Coaching kennen. Insbesondere werden Sie darin geschult, die Metaperspektive einzunehmen und Probleme von verschiedenen Seiten zu betrachten.
Während dieses Trainings entwickeln Sie ein Bewusstsein darüber, wie Kommunikation als zentrales Führungsinstrument eingesetzt werden kann. Sie lernen verschiedene (systemische) Frage- und Gesprächstechniken kennen und verbessern Ihre Fähigkeit, verschiedene Gesprächssituationen (beispielsweise Mitarbeitergespräche, Feedbackgespräche, Gespräche „zwischen Tür und Angel“) konstruktiver, strukturierter und ergebnisorientierter zu gestalten.
In diesem einführenden Modul werden Ihnen als Führungskraft Möglichkeiten aufgezeigt, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Kollegen zur eigenständigen Problemlösung und Übernahme von Selbstverantwortung animieren sowie für die Organisations- und Teamziele motivieren und somit die Effektivität der Arbeit steigern können.
Gemeinsam wird darüber reflektiert, wie im Coaching mit dem Ungleichgewicht zwischen Führungskraft und Mitarbeiter möglichst gut umgegangen werden kann und welche Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Coaching zwischen Mitarbeiter und Führungskraft förderlich sind. Sie werden für die potenziellen Rollenkonflikte sowie unterschiedlichen Interessen sensibilisiert und lernen, Ihre Führungsposition mit der Rolle des Coach zu vereinen.